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Zusammenarbeit

Strategischer Aufbruch

Hotelbetriebe stehen in ihrem Lebenszyklus hin und wieder vor der großen Herausforderung sich neu erfinden zu müssen, die Positionierung zu ändern, große Investitionen zu tätigen oder den Marktauftritt zu erneuern. Manchmal hilft nur ein kompletter Neubeginn, ein strategischer Aufbruch, bei dem alles infrage gestellt und neu definiert wird.

Die Herausforderungen für den Hotelbetrieb in der Transformationsphase sind enorm. Die richtige Strategie zu finden ist die zentrale Aufgabe, von der alle weiteren Entscheidungen abhängen. Wesentliche Akteure und Strategieelemente müssen zudem optimal koordiniert werden: Architekten, Investitionen, Finanzierung, Business-Plan, Preise, Hotelmarke, Marketing und Vertrieb, Führungskräfte und Mitarbeiter, Managementsysteme, Behörden etc. Von der Idee bis zur Eröffnung des neuen Hotels können durchaus ein paar Jahre vergehen, und diese Zeit muss klug genutzt und sollte von kompetenten Partnern unterstützt werden.

Mit dem Strategischen Aufbruch bieten wir unseren Kunden die Möglichkeit zu einer maßgeschneiderten, intensiven und permanenten Zusammenarbeit bis zum Erreichen des Ziels. Beim Strategischen Aufbruch werden zeit- und einsatzoptimiert unsere Module zum Einsatz gebracht. So ist sichergestellt, dass Sie stets über einen erfahrenen Partner verfügen, der Ihnen in allen strategischen Fragen unterstützend zur Seite steht.

Dr. Christoph Nussbaumer Strategieentwicklung - Strategieimplementierung mit der Balanced Scorecard - Strategisches Controlling

Ing. Mag. Dr. Christoph Nussbaumer, CMC

Geschäftsführer

Telefon: +43 5576 75358

E-Mail:cn@hotel-strategie.com